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4月29日下午，日海公司能源治理体系建设项目启动大会在研发楼五号集会室召开，公司副总裁汪总、公司各部分经理/主管及中国质量认证中心（CQC）能源治理专家团队配合出席了集会�＜嵘昝髁斯灸茉粗卫硖逑到ㄉ璧哪康募耙庖�，并宣布建立了公司能源治理体系建设事情小组，明确了各部分人员事情职责。这标记着公司能源治理体系建设正式启动。
集会中，汪副总裁强调：1. 以往公司的节能减排事情零零散散，都是各部分看到哪里可以改善就去改善一下，没有系统性的计划、数据收集和剖析，效果不明显；2. 能源治理体系建设是一项政府推动落实的事情，为了配合政府告竣十三五期间节能降耗的目标，公司各部分必须配合能源治理体系建设小组完成体系的建设；3.能源治理体系建设也是一项民生工程，降低能耗、减少排放，利国利民。同时，实施能源治理体系建设也是日海履行社会责任的体现。
中国质量认证中心资深能源治理专家聂老师在讲话中对日海公司前期的节能减排事情给予了肯定，对日海公司高层领导能够如此重视和支持能源治理体系建设体现赞赏。同时也一针见血的指出了目前公司保存着能源浪费、能源治理缺失、对能源相关执规律则欠缺了解等等问题。
聂老师还对能源治理体系建设的配景、目的以及能源治理体系建设给企业带来的效益和影响作了说明，并对能源治理体系内容作了简单的介绍。聂老师介绍说，能源治理体系是从能源治理的全历程出发，遵循系统治理（PDCA）原理，通过建立一套完整的标准、规范，在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源治理模式。应特别注重检查和实施历程，通过节能监测、能效对标、内部审核、能耗计量与测试、能量平衡统计、治理评审、自我评价、节能技改、节能考核等步伐，不绝提高能源治理体系连续革新的有效性，实现能源治理目标和允许，抵达预期的能源消耗控制目标。
由于能源治理专家团队较强的专业知识和诙谐的演讲作风，再加上出席集会的其他人员对能源治理体系知识的求知欲望，互动环节较多，整个启动会都是在热烈的气氛中进行。
最后，由白总对本次启动会的圆满乐成体现祝贺，对CQC能源治理专家团队的精彩演讲体现谢谢。同时，对日海能源治理建设事情小组提出了一些要求，并对事情小组下一阶段的事情做了简单的安排。至此，日海能源治理体系建设启动集会圆满结束。
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